上一期我们讲了什么是社区团购，也讲述了社区团购是一条没有门槛的赛道，人人都可以分一杯羹。同时告诉了大家供应链和仓储体系，是社区团购的重要基础。

今天我们详细的和大家分析一下仓储体系。

目前仓储系统分为：共享仓、中心仓、网格仓以及三级仓。

共享仓是指外地供应商在团购平台上开团卖货需提前备货的仓库称为共享仓，它可以是团购平台中心仓中专门规划出一片区域作为供应商提前备货的储存仓、也可以是某个本地供应商仓库储存面积共享或者网格仓规划出一片区域作为共享。

共享仓有团购平台自营（如兴盛优选，收取供应商仓租及操作费用以补贴中心仓成本），也有平台指定外包商（如多多买菜）。共享仓需求的产生，源于兴盛优选在长沙要求供应商所提报商品开团后，商品需当晚入兴盛优选中心仓，不能按要求入仓的将面临处罚甚至不再合作。
中心仓是指社区团购平台的核心仓，是本城市所有供应商数据及团长数据集中地，担当着接收已团商品及商品投线作用，对于团购平台是核心整体运营基本不外包，因为社区团购的订单不稳定，每日上架产品更换频繁，规格不统一，所以目前所有社区团购的中心仓自动化程度不高，基本都是劳务工再进行实际操作。

网格仓是指负责接收中心仓送达的商品分拣到团，司机按线路对区域内有效团产生的前一天订单进行配送。各大团购平台的网格仓均为外包，许多接了外包网格仓的老板目前处于亏损状态，项目不赚钱，需要控制成本，控制成本，服务跟不上，陷入恶心循环状态。

对于团购平台而言，三级仓配体系好处？

三级仓配模式与传统社区团购的最大区别在于增加共享仓及网格仓。但是三级仓配模式需要社区团购有足够的订单量，外地供应商才愿意提前备货入共享仓，网格仓才愿意陪玩。有量才有价，有量才有服务，所有互联网巨头们才会大搞补贴，先将量做起。三级仓配模式的好处对于团购平台而言，主要有以下几点：
1、团购平台没有备货风险。早期团购平台的库存由平台自己承担，有些把握不准销量的商品采取预售，进货后消不掉，团购平台自己想办法解决。那时候的社区团购平台更像是一家供应链公司，所有商品都是进货后加价卖。现在，外地供应商想要供货必须备足货量先入当地共享仓，备的货所有权属于供应商，风险也由供应商承担，这也是供应商给各大平台供货亏钱的主要原因之一。比如采购原本预估能卖2万份，要求供应商备2万份的货，结果只卖出1万份，剩余1万份库存由供应商自行处理解决。
2、提高时效性，减少缺货率。

3、清晰仓到团的成本。许多社区团购平台亏钱的原因在团效不高，一个团一袋盐也进行配送，造成配送成本浪费，仓到团的单件货交付成本不清晰。现在大玩家将仓到团的事由网格仓承担，签订保底件数，按件与网格仓老板进行结算，租仓的成本，改造的成本，设备的折旧，都由网格仓老板承担。虽然有保底，但大玩家与网格仓之间的结算按效果付费。
4、其他好处。中心仓的处理能力有限，所有商品都在中心仓内进行到团动作，压力过大，大车到网格仓再小车到团的配送成本低于所有团用小车由中心仓直接到团。
因此，目前社区团购三级仓配模式很好的让大玩家规避各种风险。将之前的仓储风险转移，减少了不少损失。