随着互联网技术的成熟运用，超市业务也开始转至线上，作为经济发展中极为重要的一环，超市在过去十年发生了翻天覆地的变化。

尤其是马云说未来的新模式是新零售，就是将传统的线上和线下结合起来，通过人工智能和大数据，将传统的零售和线下结合起来。简而言之，就是一种无缝的网络连接。比如说，我们在网络上看到了一个投影设备，就直接订购了。然后我们就可以下楼去天猫买东西了，这样既省去了排队的时间，又能提高用户的使用和购物体验。不管是哪一种，都要比以前的任何一种生意都要好。

有人说，新零售一旦出现，就会一发不可收拾，不管是传统的电商平台，还是传统的实体产业，都无法与之抗衡，所以京东和阿里巴巴等互联网巨头，都开始主动转型，准备迎接新零售的到来。而这也是一个机会，一个普通人可以利用的机会，如果能抓住这个机会，那么他们的财富将会发生翻天覆地的变化。

在很长一段时间里，网上和线下的实体店都是对立的，因为近年来电商平台的迅猛发展，导致线下的实体店铺受到了严重的影响。线下实体店之所以打不过，最大的原因就是它的运营成本太高了。

2022年商超行业至少有1138家门店宣布关闭，其中国美零售关店近600家。联华超市关店是146家，红旗连锁关店是79家，家乐福关店54家，沃尔玛关店21家。

而线上超市却迎来了蓬勃的发展。同年全国实物商品网上销售同比增长了6.2%，增速明显快于线下商品销售的4%，占社会消费品零售总额比重的27.2%。

在此基础上出现了新的模式——社区团购。

传统零售是把货摆在货架上等顾客来买，这是一种被动式的购物。

但社区团购新零售模式是打破传统电商与传统线下各自封闭的状态，社区团购新零售是线上线下得以相互融合，取长补短，相互依赖。

线上更多履行的是交易与支付的职能，而线下，通常是作为筛选与体验的平台，高效的物流又将线上线下相互连接，并与其共同作用，形成商业闭环。

社区团购新零售：打破商超线上线下，取长补短相互依赖。

基于社区团购新零售模式，消费者既能获得传统线下良好的购物体验，又能享受到传统线上电商给予的低价与便利。

社区零售产品要以家庭刚需消费为主，其实社区门店做的是周边小区普通老百姓的生意，所以我们在产品的选择上还是要以家庭刚需为主。

也就是围绕老百姓的一日三餐为基础，主要是米面粮油、日化用品这些，而这些产品的供应链也相对好整合，所以前期的产品SKU控制在100个以内就足够了。

有人会问在产品价格上的优势怎么体现？

建议商家采取社区团购付费会员制的模式，成为会员的用户可以享受超低会员价，甚至这个会员价就是进货价，这样就可以真正做到帮助会员省钱，通过这种方式锁定会员。

其实不要奢望所有社区老百姓都成为你会员，服务好真正认可你的会员就可以，有了稳定的会员，就有了整个供应链资源的优势，前面说的100个SKU就是满足用户的基本生活需求。

有了稳定的会员用户就可以定期组织社区团购，然后不断的挖掘更多的会员用户需求出来，这就是做社区商业服务真正的利润。